人力资源无法等于商品　从资本运作看人才增值
　　同样是钱，可同样多的钱落到不同的人手中，它的价值 就不再相等了。有四位退休老人，一位是机关的离休干部，一位是银行会计师，一位是大学教授，一位是普通工人，他们四位分别拥有10万元退休金。一天，四位 老人在公园一起商量如何将钱用于投资增值，可由于四人的意见不合，最后决定各行其道，并以5年为限，看谁的投资增值快。

　　离休干部认为，天下人应以权为贵，有权自然会有钱。于是，他决定将10万元钱交给在县委机关当秘书的儿子去买官。想不到，真是有钱能使鬼推磨， 3年后，他的儿子果然坐上了某县土管局局长的宝座。可天有不测风云，由于儿子当上局长后，一心想将10万元本钱赚回来，于是拼命滥用职权，结果东窗事发， 锒铛入狱。

　　银行会计师认为，天下人应以利为本。他认为,买股票风险大,存款利息又不稳定,最保险的投资方式是将钱存入瑞士银行。于是，他托外国的朋友将10万元钱存入了瑞士银行。

　　大学教授认为，天下人应以人为本，最宝贵的财富是知识。于是，他将自己的10万元钱送儿子去攻读博士学位。

　　普通工人认为，天下人应以业为本，赢利最快的是开店做生意。于是，他将10万元钱买了一个门面，自己做起了服装生意。

　　5年后，四位老人又在公园相会。结果离休干部已落得人财两空；银行会计师得到了几万元的银行利息；大学教授由于他的博士儿子科研成果被多个国家所采用，获得了几百万的科技成果奖；普通工人开店做生意赚了几十万元。

　　四个老人投资的故事，使笔者联想到一个人的就业选择：同样的出身，同样的学历，可就业环境不同，其社会地位就不同，个人所获得的利益也不相等，其命运也就自然不同。

　　因此，我们在选择工作时，应该从自身的前途、环境、位子和工资待遇四方面去综合考虑，而不是单纯计较眼前工资待遇的高低。

　　作为用人单位，在对待员工时，不能把人力资源当作商品一样来等价交换，更多是要使员工的综合能力得到提升，不断地改善员工的就业环境， 使员工的社会地位稳步上升，再根据员工的贡献大小进行合理分配，让每个员工都能看到自己的前途。这样，员工的个人和企业的价值就能得到同步提升，企业的员 工队伍也自然就稳定了。